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瓷砖企业应该内部优化创新管理

发布日期:2018-05-07 作者: 点击:

      瓷砖行业外部渠道等竞争非常的激烈,但是真正意义上决定一个企业成败的关键在于企业内部因素,弄清自身存在哪些缺陷和不足才能针对管理。加强产品和经营理念的创新塑造品牌的内涵,从内部优化管理区的重大突破。


      渠道竞争激烈


澳门新葡亰app官方下载      而瓷砖行业的渠道并没有达到如此的垄断性地位,因此,行业内才会存在是否一定要入驻大型卖场的争论。另外,瓷砖行业产品的特殊性也某种程度上制约了某些企业进驻大型卖场。瓷砖属于售后型产品,售后问题必须要厂家到现场才能进行。如果当地没有完善的经销商网络,盲目的进驻大型卖场是无法长期存活的。与此同时,瓷砖行业的这种特性也决定了瓷砖行业在开拓新兴渠道上的障碍。一些大型瓷砖企业已经介入或即将介入电子商务,但是电子商务的开展必须在各地有营销网点,具备相对完善的售后服务能力,因此很多瓷砖品牌并不具备拓展新型渠道的能力。


      内因决定事物发展方向


      只知道抱怨市场需求的减弱等的外部因素,却从不在自身的问题中找答案是没有用的。其实,现今瓷砖企业发展不好,有很大的一部分原因是自己造成的。市场同质化严重、产品创新不足、澳门新葡亰app官方下载底蕴不强等这一切,莫不和瓷砖企业有很大的关联。瓷砖十大品牌排名之说在业内越来越火爆,很多经销商都是看排名选品牌,而消费者在选购产品时也常常偏爱具备知名度的品牌。瓷砖市场空间庞大,品牌塑造有肥沃的土壤,可瓷砖品牌的塑造却步履缓慢,足见阻碍门业进程的主要因素来自内部原因。


      管理模式和经营理念的创新尤为重要


      虽然,瓷砖行业正面临一系列的问题,但是,并没有对瓷砖业造成致命的打击。市场的转变必然会滋生各种问题,但是也会带来巨大的商机。瓷砖业会困在“维谷”之中,大的原因莫过于管理模式的死板与经营理念的守旧。


澳门新葡亰app官方下载      管理模式与经营理念二者虽没有实质的形体,但是所起到的作用绝非先进的设备、技术可以比拟。它们既是企业高决策者制定的,又会影响决策者的运营策略与整个企业的动态。无疑,二者是支撑企业运营的文化内容,澳门新葡亰app官方下载既是支撑企业前进的动力也是塑造品牌好的助推器。

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